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  • 神州数码郭为:赋予公司云基因 今年做好五件事
  • 2019年04月03日来源:中国证券报

提要:神州数码2018年营收达到818亿元,增幅达31.6%;公司扣非净利增幅达到40%,高于收入增幅。2018年,公司的云业务收入达5.8亿元,增长幅度高达187.4%。

神州数码2018年营收达到818亿元,增幅达31.6%;公司扣非净利增幅达到40%,高于收入增幅。2018年,公司的云业务收入达5.8亿元,增长幅度高达187.4%。记者近日采访了神州数码集团董事长兼总裁郭为,畅谈公司2018年取得的成绩及未来的发展规划。

2018年增长超预期

郭为告诉记者,神州数码取得现在的业绩,超出了他当时的预估,“之前我觉得可能还需要一个过程。特别是2018年,整个经济形势比较复杂。当时很担心,企业是不是真正愿意去完成这样一个数字化转型。”然而,从一个比较长的时间跨度来看,他对企业数字化转型的市场需求并不担心:“就像在上个世纪80年代,我们当时主要是推PC机的普及,到了2000年就是互联网的普及,2010年之后是移动互联网的普及,移动互联网的发展速度远远超过我们当时的想象。今天,云的发展也是不可想象的快速。”

郭为告诉记者,2018年也出现了两个可喜的现象。一是作为一家中国公司,神州数码得到了跨国公司,特别是世界五百强企业的认可。二是,2018年开始,当神州数码向外界说明公司在推动数字化转型和云的时候,得到了很多央企的呼应。

正因如此,神州数码在2019年提出了更加进取的目标,希望能够有更大的突破。“比我预期要快一些,整个云的数字化转型要快一些。” 郭为称。

赋予公司云的基因

2017年,神州数码收购了云角,决定全面向云的业务转型。在收购过程中,两个团队就开始融合了。随后,公司又进行了全员的培训,更坚定了公司云转型的信心。2018年,云角创始人郝峻晟成了神州数码的技术总监,整个神州数码未来的技术路线、技术战略由他来主导。这无疑是一次大胆的尝试。

郭为认为,未来云会成为神州数码非常重要的基因。对于神州数码来讲,多年来最困难的就是转型升级,或者叫“进化”。从2017年至今的两年多的时间里,神州数码能够迅速成长为一家头部的、领先的云服务企业,如果没有云角这样一个基因,是很难实现的。郭为表示:“我们还会并购类似的,只要和云相关而我们短缺的,都有可能会通过并购的方式来去获取。”

“我觉得整个云的业务是一个大的方向,因为过去在中国公有云主要是免费为主,但是真正TOB之后怎么去赚钱,或者说变成一个可持续的业务,实际上是一个难题,我们在实践当中破解了这个难题,使得它变成一个结合公有云的迁移的过程,建立云的运营服务体系,并在此基础结合企业的数字化转型策略,提供解决方案和产品服务的模式,形成了神州数码独特的业务。” 郭为向记者表示。

郭为认为,短期内整个云市场还没有进入大的爆发期,公司仍旧是在不同的领域、不同的条件下在尝试。

在汽车、高端消费品这两个领域,公司已跟跨国公司有紧密的合作。比如汽车,有的车企在中国本土的市场已经大于德国的市场。化妆品也是一样,基本所有化妆品品牌在中国的云,都是由神州数码在提供服务。地产方面,公司现在在跟华为做智慧生态,接下来还将跟万科、碧桂园这些大的开发商去合作,围绕园区如何搭建等问题展开服务。此外,因为工信部在推百万企业上云,所以未来跟政府合作,帮助中国企业上云,也是公司在做的事情。以上这四条跑道是郭为希望公司在未来可以做好的方向。

郭为表示,在未来的3年他不会把云的利润作为主要考核的指标。他认为,这是一个抢滩的时候。“公司不会为了赚钱而赚钱,也不会做完全不赚钱的云业务,这个业务要向健康的方向发展,这是公司未来要做的。”郭为称。

98彩票介绍,公司现在是两个动力在走,首先是传统的业务,另外就是云的业务。郭为认为,云的业务是整个公司全部的动力系统,是公司的未来。当前,整个IT传统云的转型趋势已经是大势所趋。

今年做好五件事

对于公司2019年的规划,郭为表示,2019年神州数码要做好五件事。

前两件是战略层面的,第一个是技术战略,郝峻晟作为CTO,将带领神州数码选择云的战略路线,围绕技术发展建立中台,在集团层面建立云角实验室,也要带领公司技术委员会、专家委员会实现解决方案产品化。另外一个就是人才战略,2019年,公司将启动整个云的人才战略,围绕云技术的积累,围绕引进和转化两件事,不断加强人才战略的落地。

除此之外,2019年针对云的业务公司将有三个具体的措施。第一,拓宽业务领域。随着对云、市场、技术规律认知的不断提升,神州数码将围绕专有云、私有云、混合云,不断扩展云业务的空间和领域。第二,加强营销体系。目前,神州数码很好地解决了跟云角之间的融合,而这只是第一步,如何在集团层面、更大范围内加大协同的力度,通过集团层面的布局,让客户的营销资源得到进一步的释放,将各种客户资源集约式地利用起来。第三,构建云的生态。公司跟阿里云达成合作,探索云转售总代模式;与招银云创合作推广其金融类SaaS产品及服务;与北京银行达成战略合作,实现专项信贷和投融资支持等,都是在不断构建新型的、围绕神州数码发展和积累的云生态赋能能力。

“赋能生态伙伴,共同助力客户的数字化转型,是我们的目标之一。”郭为表示。



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责任编辑:齐蒙
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